1.提前谋划，布局下好“先手棋”。一是全力做好保险蓄客。充分利用现有系统，按照“活存量、拓增量”的原则，找准保险存量客户、活期大客户、财富客户等目标客群，力争在全省血拼日完成上级下达的计划。二是着力提升理财经理专业能力。通过持续开展厅堂沙龙、客户投教等活动，提升基金、理财、保险客户渗透率，增强客户资产配置理念。
2.加强商圈建设，场景服务促进活跃。一是以商圈平台建设为契机，通过打造餐饮购物、日常生活等方面的生活场景，为信用卡客户提供商户推荐、买单优惠等功能，实现支付产品与生活场景的深度融合，构建银行、商户和客户的互动生态圈。二是积极做好分期营销，提高信用卡业务收入。积极开展与建材市场、家电行业、婚嫁金店等亲民品牌产商合作，增强与商户的互通往来，对有分期业务需求意向的客户推介商户分期付款业务，扩大我行信用卡的影响力和吸引力。
