年初以来，农发行吉安市区支行认真落实省市分行年度工作会议精神，积极召开“开门红”动员会，抢抓机遇、主动作为，业务发展呈现良好态势。2022年一季度发放中长期项目贷款42637万元，发放政策性粮食贷款1405万元，累计营销专项债16488万元，超额完成首季“开门红”活动目标任务。截止3月末，贷款余额72.91亿元，比年初净增2.97亿元;存款余额10.46亿元，比年初增长3.57亿元;日均存款余额7.87亿元，比年初增长0.68亿元，实现存款、贷款“双增长”，完成了一季度业务发展“开门红”。
党建引领，在业务发展上“聚合力”。该行始终坚持业务发展与党建工作同频共振、深度融合。为做好今年“开门红”各项工作，支行党支部召开专题会议研究，确定全年工作重心是坚持“三个不动摇”，即：坚持党建统领、高质量发展、合规管理三个不动摇;支部班子带头、党员及时跟进，深学践悟先进典型人物事迹，引领全行员工学先进、赶先进、当先进。该支行年初就制定目标、分解任务、每周复盘，班子带队狠抓项目营销和存款营销，紧盯日程、倒排工期、压实责任，推动重要工作落地、落实。
统筹谋划，在项目营销上“下实劲”。立足新阶段、新形势，如何继续保持良好的发展态势，支行班子深入思考，统筹谋划，以聚焦银政企协作为重点，打好“主动仗”。一是抓宣传。以打造政银企“发展共同体”为理念，多次向政府相关部门领导汇报该行在支持地方经济发展及脱贫攻坚方面的工作成效，加大宣传该行今年的重点支持项目及政策倾斜力度。二是强对接。围绕政府“十四五”规划以及国有公司融资需求，围绕乡村振兴、长江大保护、城镇一体化等重点领域，全力做好项目营销工作。三是优服务。支行行长和客户经理主动上门了解企业用款需求，协助企业落实贷前条件，安排专人紧盯放款流程，加快贷款投放进度。
多措并举，在存款营销上“常发力”。针对春节前因集中兑付工程款而造成存款下滑的现状，支行党支部高度重视，及时召开存款工作开门红专题会议，带领全体职工统一思想，认真分析问题，多措并举开展存款营销工作。一是重点引存。将期限稳定的财政性存款和专项资金作为引存重点，争取财政各类专项补贴及发债资金存入农发行。二是合规稳存。严格落实闭环管理要求，延伸资金支付链条，加强资金支付全流程监督，开源节流。三是服务留存。一手抓优质服务水平，最大限度满足客户需求，提高客户满意度、信任度;一手抓优质服务效率，提高服务技能，设立绿色结算窗口，提高资金支付效率。
