建行江苏省淮安分行紧跟省行工作重点，以住房租赁业务为抓手，服务安居乐业，践行新金融理念。一是相互融合。分行各部门将本条线业务融入住房租赁业务中，主动作为，一体化联动。“+住房租赁”作为日常营销的规定动作，内嵌到传统金融业务链条和流程当中，为客户提供适配的套餐式服务方案，推动住房租赁与传统业务相互赋能、相互促进。二是参照模式。各条线的住房租赁模式的成功案例，分行积极尝试复制移植，因地制宜地在政府事业单位（公租房）、校园、园区等重点领域确定发展目标，围绕数字住建、“家—园—城”，扎实开展业务。三是用足政策。对住房租赁的相关支持力度将很大，内部的资源投入、政策配套都将陆续到位。各条线均需进一步提高战略执行力，提前消化和利用好政策，特别要抓住信贷政策的调整，让项目早日落地。四是密切联系。与政府部门保持密切联系，了解住房租赁相关规划，传递分行最新政策信息，主动提供解决方案以取得政府支持；与住建局各层级保持常态化对接，关注需求，并按照省行指引，推进好数字住建的相关工作。
