近期，工行南昌高新支行组织开展关键岗位自查，进一步强化全行关键岗位管理，消除风险隐患，促进支行各项业务稳健发展。
一是通过调阅人力资源系统关键岗位目录，梳理辖内关键岗位人员分布情况，对照关键岗位花名册，梳理是否所有从事关键岗位的人员在关键岗位系统中已维护到位。
二是采取人力条线和专业条线共同开展自查，以关键岗位管理系统与轮岗台账为切入点，对涉及特定重要客户的相关业务操作岗位重点检查。
三是加强人力相关专业知识及合规意识培训，对全员范围内加大关键岗位人员岗位轮换意识，培养员工自觉履职，并保持内控的意识。
四是进一步加强考核评价，落实具体工作，发现问题及时通报，及时整改，奖优罚劣，大力营造执行规章制度光荣，违反规章制度可耻的良好氛围。
