建行江苏省淮安分行围绕“四个聚焦”，为全行各项业务高质量发展路线奠定主基调。一是聚焦客户价值提升。做好客户服务和队伍建设，全面理清从客户价值提升到客户关系管理再到客户经理队伍建设之间的逻辑关系。把中高端客户分层维护管理到位，把客户的价值都挖掘到位。二是聚焦大财富管理。从战略高度重视大零售业务发展，保持敏感性，清醒地认识到我们的盈利方式和盈利模式正在不断转变，以“坐不住，等不起”的紧迫感，加大时间、精力和资源的投入力度，确保管理和组织推动到位。三是聚焦数字化经营。着力推进数字化经营常态化，强化平台搭建，聚焦政府、企事业单位等重点客户，持续推进“智慧政务”“智慧社区”场景建设，协助政府升级改造政融支付渠道和移动支付渠道应用。另一方面，把网点作为数字化经营的主阵地，帮助网点提高数字化经营的承接能力，把网点打造为一个以客户为中心的综合服务平台。四是聚焦改革创新。研究部署，围绕“三标”要求在改革上大胆探索，解决分行在目前发展过程中存在的一些短板。同时，要抓好创新，调动全体员工积极性，推陈出新，争取落地更多创新产品。
