建行江苏省淮安分行紧紧围绕“价值创造”这一核心工作要求，多措并举，不断筑牢财务合规“防火墙”，确保财务管理助力经营发展。一是借助科技手段。针对虚假列支费用这一风险领域，分行财务会计部联合人力部、金融科技部门组建团队，开发大数据模型，筛查员工出差、休假期间发生招待费用疑点数据，改变以往依靠人工筛查模式，节约大量人力成本。二是加强队伍建设。定期组建宣讲团队，利用周末、下班时间走进基层，宣导财务合规，学习典型案例，使每一位员工透过现象深入了解问题，深刻认识财务合规的重要性、严肃性、纪律性，杜绝类似现象的发生。三是强化考核应用。不断优化财务管理在内控评价体系的考核应用，重点加大薄弱领域考核，比如宣传用品管理、营销类费用报销、价格公示等，为基层网点指定明确导向。
