内控合规是保证银行规范稳健发展的“生命安全线”，是风险管理的要求，亦是每一位银行从业者的准绳。高新支行高度重视内控合规管理，不断加强内控合规建设，助力支行稳健运营。
一、提高员工思想素质。加强员工的法律法规、规章制度学习，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。教育全体员工进一步增强法治意识、制度意识，从正确的导向和良好的习惯抓起，培养合规文化意识。
二、提高大堂机具设备检查的频次。空白凭证的管理是银行内部凭证管理中的重要环节，该行指定专人每天下班前都将大堂内所有机具设备内的重要空白凭证核对一遍，做到双人核对，主管复核，严防重要空白凭证误付或丢失的风险。小细节都是决定网点内控水平的关键点，切勿因麻痹大意造成风险隐患。
三、严格落实双人审核制度。在日常工作中，对于一些风险低、难度小的业务，双人审核制度极易流于形式，甚至形同虚设。事实上，小风险往往隐藏着大隐患。该行将责任明确到每一位经办及复核人员，增强员工的责任感，提高风险防范意识，大大降低内部风险水平。
四、不定期的风险排查。随时排查和堵塞各种隐患和漏洞，做到防患于未然。同时加大问责力度，从制度上做好风险保障，建立明确的奖惩机制，加大处罚力度、增大违规成本，让合规者得益，违规者受损，达到令行禁止的效果，让制度为内控合规保驾护航。
