工行金华武义莹东支行积极落实日常风险防控工作，在上级行指导小组的帮助下，通过“四到位”管理模式量化各项风险，最大化压降风险，网点内控案防水平也有了较为明显的提高。
一是及时自查整改问题。对日常检查发现问题逐个进行梳理分析，通过“发现问题，及时整改、及时处罚、及时通报”，提高整改活动的透明度，促进问题的联动整改，以点带面，举一反三地进行梳理，做到整改到位，杜绝发生形式整改、屡查屡犯现象。
二是各岗位人员履职到位。网点负责人、现场经理、营销副职强化检查和监督，分区域管理具体工作落到实处，勇于承担责任，不断提高内控管理水平。其他人员各司其职，在履行职责中严格磨砺业务素质。
三是制度执行落实到位。以双基夯实活动为契机，利用三会平台，加强规章制度和员工违规行为处理规定的学习，增强全员合规风险意识。强化“合规百条”学习活动，真正实现合规学习“进岗位、进专业、进网点”全员覆盖，让合规理念深入人心。
四是客户服务联系到位。在当前疫情及世界大环境复杂多变情况下，加强客户经理的贷后管理，通过多联络、多走访、多关注企业的实际经营情况，了解企业的实际现金流和还款能力，将风险防控贯穿业务全流程，严格防范贷款风险。
