建行江苏省淮安分行紧密围绕深入推进“三大战略”、穿透C端、乡村振兴等工作重点要求，多举措推进机构业务发展。一是深耕机构存款业务，做好增存稳存工作。实行各单位一把手责任制，发动全员行动营销。对存量大客户实时存款监控，对重点存款源头客户专责团队开展营销攻关。密切跟进政府财政、土地拍卖、三旧改造信息，积极营销财政资金、土地拍卖保证金、村社存款。二是源头拓展，紧抓机构改革账户落地工作。持续了解当地机构改革信息，加强对市委市政府、市机构改革单位的走访营销，源头争取机构改革账户落地。通过党建共建、关联业务座谈会、综合金融服务等活动，提升与政府部门合作关系，带动账户落地后业务合作紧密性。三是强化联动，建立“乡村振兴”金融服务体系。加强与市乡村振兴工作办公室及农业企业协会业务对接，提供综合金融服务，深化与农业龙头企业业务合作。跟紧重点乡村项目营销，实行任务型团队一项目一策略开展营销攻坚。加强部门联动，加大扶贫产品上线推广、“裕农通”服务平台、惠懂你、慧兜圈等产品的覆盖，加强对乡村中小企业、个体户的扶持力度。四是搭建平台，围绕G端赋能B端连接C端。持续拓宽金融科技服务深度，抓住各政府、教育、医疗机构的需求痛点，创新应用我行社会化平台；加强对统发、学校、医院、村社等长尾客群的拓展，针对长尾客户开展形式多样的客户金融和非金融活动，促进客户升级进位。
