南昌八一支行认真贯彻总省行从严治党从严治行的工作部署，为将进一步夯实内控案防基础，强化网点履职管理，提升合规管理质量，从四个维度推进，加强内控案防固本 工程，增强内控案防质效。
一、强化员工案防教育工作八一支行始终秉持“以案为鉴、教育先行”的工作原则，将案防教育工作作为员工职业发展道路上的基石，从思想上进行引导，以网点为单位，利用晨、夕会集中学习各项内控案防相关知识，及时掌握行内外各项规章制度。以支行为单位，每月定期开展案防教育大讲堂，以视频会议和现场会议双重模式，学习风险案例及案防事件，以案为鉴，坚持不懈做好常态化案防合规教育工作，引导辖内员工增强风险防范意识和自我保护意识，自律自省警钟长鸣，提升员工的业务素养和内控案防意识。
二、全面压实案防管理责任
八一支行全面落实各岗位案防工作履职情况，压实管理岗位时刻保持案防警觉，做到守土有责，守土尽责。将专项治理、可疑排查、系统监测、风险预警等与全行案防管理工作紧密结合，落实各岗位管理职责，确保尽职尽责，力求无风险运营。在问题发生时第一时间指出问题，并明确整改措施及整改时效，做到精准传导高效治理，严肃全岗位追责制度，全面压实案防管理责任，稳步推进支行各项业务发展。
三、强化案防监督检查工作
八一支行紧跟上级部门监管动态，强化日常工作监管力度，切实推进各项检查监督工作，做好对授权、交接、现金等重要环节的监督检查，确保各项业务合规运营。定期开展网点内控自查工作，和支行监督检查相结合，加大案防管理检查力度，并对检查中发现的问题及时治理，并对发生原因进行分析回顾，总结内控案防经验进行全员学习，杜绝类似问题再次发生。
四、深化员工异常行为排查
八一支行对员工异常行为进行动态管理，聚焦于对员工行为的网格化、智能化排查，落实员工工作中各项行为排查。八一秉持以人为先的运营理念，为更加深入的了解辖内员工情况，定期开展员工家访和工作谈心环节，关心员工同时也抓实员工异常行为排查。全面客观了解员工的真实情况，查防结合，对有异常行为迹象的员工进行深入的教育引导和风险提示，对员工工作和家庭问题进行一定程度的帮扶，使苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状，遏制违规违纪现象的发生，营造良好的内控案防工作与生活环境。
