岫岩支行业务经营实现跨越式发展

岫岩支行业务经营实现跨越式发展

年初以来，在县行新一届党委的正确领导下，在全行干部员工的共同努力下，广大干部员工勤勉尽职，务实进取，忘我工作，圆满的完成了各项工作任务，业务经营得到全面提升，主要业务指标再创佳绩，各项基础工作有效夯实。特别是员工工资收入大幅提升，前三季度全行效益工资较去年同期增加246万元，产品计价工资较去年同期增加172万元，人均效益工资较同期增加8900元，同比提升69%，在全市9家支行中增速最快、增幅最多。

全行上下能够心往一处想，劲往一处使，认真贯彻执行上级行以及支行党委的各项决策，不断开创业务经营发展全面向好新局面。思路决定出路，思想决定行动，通过一年来的工作实践证明，抓服务就是抓形象，抓形象就是抓客户，服务就是效益。全行深抓“产品带动”战略实施，不但符合上级行经营决策思路，更符合岫岩县支行工作实际。“产品带动”战略带动全行工资大幅提升，仅三季度全行产品计价工资一项就增加75万元，实现三倍增长。一年来，全行上下坚持“以人为本”经营理念，主动经营人力资源，加强员工日常培训，全面提高员工整体素质。目前，全行各岗位、各条线已经较好适应了日新月异的新变化，涌现出了一批又一批热爱集体、爱岗敬业的先进个人，正能量得到有效传播。

百尺竿头需进步。在充分肯定一年来工作的同时，我们还要清醒的认识到工作中存在的不足，例如我行的存量产品覆盖率以及新产品营销量均低于全市平均水平，业务拓展空间还较大；计价工资虽有大幅提高，但各营业网点差距较大，个别网点、人员仍不能彻底转变观念，真正把“产品带动”战略付诸实践；还存在个别网点工资分配不够完善，“多劳多得”分配理念还没有执行到位，全员积极性还没有充分调动起来。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2017年，是全行深化实施“产品带动”战略的关键一年，全行上下要进一步更新观念、进一步加快经营转型、进一步夯实管理基础。实现工资分配更加透明、服务品质有效提升、产品营销不断深化，人员素质全面提高。全行上下团结一心、奋力拼搏，抢抓机遇、化压力为动力，打好“春天行动”这场硬仗。农行广阔天地，你我大有可为！