工行沧州渤海新区支行“三加强”着力提升运行管理质量

为进一步强化运营风险管理，年初以来，工行沧州渤海新区支行根据上级行工作要求，结合自身日常工作实际，采取有效措施，着力提升运行管理质量，确保经营工作安全稳健发展。
加强风险责任意识。该行通过晨会、周例会及业务培训等方式，确保全体员工思想上树立“尽职免责”和“合规经营、合规操作”的意识，引导员工养成严格按照规章制度办理业务的良好工作习惯，让“合规守纪”在员工心中生根。
加强现场审核管理。该行结合当前现场审核与远程授权统一的授权模式，要求值班营业经理要增强责任意识，尽职履责，做好事先审核、事中监督、事后复核。同时，针对业务集中处理上传和凭证资料扫描等环节，该行要求经办人员严格按照操作要求执行，加强业务操作和资料完整性的审核，促使柜员逐步养成良好的操作习惯。
加强奖惩制度落实。年初，该行进一步完善核算质量考核办法，通过将柜员的业务核算质量与绩效挂勾，主要考核内容为主观因素形成的各类风险事件、反交易、授权退回、业务集中处理退回数量等，按月统计考核，奖优罚劣，进一步提高全员遵章守纪的自觉性，争做合规经营的践行者。