工商银行沧州分行以精细化管理为基本点 构建内控外防工作长效机制

　  进入二季度，各项业务进入旺季，同时也是各类案件高发期及防火工作的重点时期，工商银行沧州分行为进一步加强安全防范工作力度，打造一流平安工行，以精细化管理为基本点，以保障业务发展为出发点，以改革创新为立足点，努力构建内控外防工作长效机制。
一、加强网点安全管理。该行针对四季度业务旺季和案件高发期等特点，一是重新修订了三防预案，完善了各项制度，明确了责任分工。二是开展“三防”模拟演练活动，建立模拟演练工作记录。三是制定网点安全教育制度，定期开展安全教育活动。四是与营业网点联防单位（门点）座谈，了解营业区域周边治安情况和社会形势。
　　二、严密部署重点时段的安全工作。该行根据各个时期工作重点，及时调整工作部署。尤其对节日期间，做到节日有安排，节前、节中有检查，节后有总结。另外，及时召开安全形势和案件形势分析会，分析社会治安情况、分析员工思想动态、分析业务操作隐患，制定切实可行的措施，努力做到关口前移。还经常与保安服务公司押运人员交流、讨论、研究弥补安全管理中的不足。
　　三、加强安全巡逻工作。该行根据当前社会治安状况，及时成立了巡逻队，加强防火、防盗、防破坏等各项巡逻工作。尤其针对近期利用ATM机进行诈骗和破坏ATM机案件频发的现象，巡逻队定期不定期对ATM机进行巡逻检查，防止不法分子诈骗、破坏行为。
四、加强综合治理力度。该行制定并完善了内控外防工作长效机制。及时修订完善了《处置突发性事件和不安定事端预案》、《刑事治安事件应急预案》、《营业网点防范预案》以及办公楼、家属院管理规定等各项制度，对该行精细化管理，促进业务发展起到了积极的推动保障作用。