工行宜春分行咬定目标全行动员全力打赢储蓄稳存增存攻坚战

 今年以来，工行宜春分行召开存款专业分析会议，回顾总结前三季度储蓄存款总体经营情况，认清形势，进一步细化储蓄全年目标冲刺重点工作，对当前及下一步储蓄存款工作进行了研究部署，通过完善配套政策和工作机制，落实目标主体责任，提高冲刺能力，超额完成储蓄存款既定目标任务，为打赢全年储蓄稳存增存攻坚战加油鼓劲。截至9日26日，该行储蓄存款新增39.18亿元，取得了明显成效。
 一、认清形势，坚定信心，明确目标。该行明确经营形势，认为从同业看，农行人多地盘大，建行异军突起，形势不容乐观，从全省工行系统看，宜春分行截止三季度比计划目标-6.01亿元，比上月降1.6亿元；而同系统的抚州工行比计划目标1.43亿元，对比压力增大，要求全行始终要保持高度的危机感和紧迫感，牢牢抓住旺季每一天、全力增存每一天，每天都要做到“两手抓”，一手抓稳定的存款、一手要全力冲临时性资金。请各行行长务必亲自组织每一天的存款工作，逐日比对目标、比对同业，抓好落实，亲自参与存款营销。从今天起各行储蓄存款务必保持每天正增长，始终确保系统和同业“双第一”地位不动摇。
 二、存款第一，重视理财，加强联动。个金最重要、最核心、最基础的指标就是存款。目前该行结构性存款、大额存单、商户盈等产品额度充裕，该行提出要将增存进度往前赶，逐日部署好季末前代发工资批量入账、回流资金、理财到期资金承接工作，大力竞争新客户新资金，确保完成省行下达的增存目标，确保增量同业第一，确保增量占比高于年初余额同业占比。抢时间、抢进度，盯紧目标客户和他行资金。坚守的底线就是：不能让客户带钱离开工行。　　
 三、强化管理，挖拓并举，严格风控。该行对于与同业第一差距过大、季末后5日增存不理想、未完成目标且差距较大的支行和网点，将对这些单位逐一进行约谈。各行要做好传统市场、新兴市场以及存量客户的宣传维护和营销提升，更要抢抓机遇，做好拆迁市场竞争、失地农民以及农民工工资等资金争揽工作，走遍大街小巷，营销千家万户；采取请进来：组织联谊座谈、理财课堂，及利用企业职工午餐，开展宣讲摸奖活动，做好“订货”；还可走出去：扫街扫巷，深入代发工资单位企业、信贷企业等，重点洽谈企业分红、年终奖和经销商表彰等资金代发，并建立代发单位“工行福利”微信群，及时推送工行优势产品和优惠政策等，做好答疑解惑；同时把握风险，自我保护，严禁保险飞单，做好理财双录。易松青