工商银行鹰潭贵溪支行抓好班子建设力促业务发展

      在“履职责任年”活动中，工商银行鹰潭贵溪支行党总支注重抓好班子建设，按照“五强”班子建设的目标要求，加强领导班子的思想建设、作风建设和制度建设，增强领导班子的战斗力、凝聚力和创新力，取得较好成效：至10月31日，实现拨备前利润7771万元，列同业第一。全行贷款余额334076万元，同业排名第一；各项存款383921万元，同业排名第一。
    一、强化班子组织建设。该行今年班子变动较大、年初进行了班子调整、10月合并了江铜支行，在人员变动后，及时上报调查整党总支委员、并做好分工，从而把班子打造成“三个中心”——领导全行经营发展的核心、科学决策的中心，创先争优的中心。中心理论组做到每月有学习、学习有主题、主题有落实，接地气地带领员工做大做实做强业务。
    二、强化班子思想建设。在“固本强化年”活动中，该行党总支紧扣“讲”、“训”、“做”、“评”、“罚”五字，坚持将合规文化理念渗透到经营管理活动全过程，坚持管理与业务发展并举，组织班子成员认真学习党的“十九大”及中央经济工作会议精神，学习经济、管理、法律等方面的知识，以利于党总支从总体上把握企业改革发展大局，形成团结向上、廉洁奉公、坚强有力的领导班子，不断增强班子成员的政策理论水平和驾驭工作大局的能力，以思想政治工作践行“四种意识”。在推动基层行业务发展过程中，要求班子成员思想上有“工于至诚，行以致远”的高起点认识：不断鞭策自已带领部门与员工去谋对策、思进取、促发展。
    三、强化班子作风建设。“接地气”是员工对贵溪支行党总支、班子成员评价。该行在“履职责任年”活动中，把加强民主作风建设作为班子建设的重要内容 ，坚持每年召开一次党员领导干部民主生活会，会前注意收集党员、群众的意见和建议并向班子成员反馈，会上积极开展批评与自我批评，认真进行自查自纠，互相帮助，互相提醒。根据党内外群众意见认真研究制定整改措施，促进了班子的全面建设。作风实推动了工作的开展，如棚户区改造营销工作中，该行在班子带领下，不怕吃苦、连续作战、党员带头，累计营销140笔，金额9364.4万元；同时积极做好余信贵大道路附近住户拆迁、花桥水库项目等当地重点项目营销，从源头上做起，踏实的作风彰显成效。 
    四、强化班子竞争意识。面对激烈的市场竞争，该行党总支根据当地实际，制定了切实有效的办法，带领全行员工，树立“创先、争优、争第一”的理念，积极开拓市场，营销优质客户、抢占市场份额，收到了显著的效果。至10月末实现利息收入10797万元， 同比增加1011万元。辖内往来收入7964万元，同比增长30.84%；中间业务收入实现881万元。