农行抚顺清原支行“五抓五促”提前完成“春天行动”存款计划

   新年伊始，在新一届市行党委正确领导下，清原支行团结一心，努力拼搏，五抓五促，奋勇争先，存款工作取得显著成效。继续一月份清原支行储蓄存款在全省39家县域支行存款冲刺排名赛中拔得头筹后，存款继续保持稳定快速增长态势。截止2月1日，储蓄存款增量20920万元，完成计划104.6%;对公存款增量14172万元，完成计划177.2%，两大核心存款提前2个月全市率先完成“春天行动”市行计划。
  一、抓部署安排，促领导到位
充分发挥党委把方向、管大局、保落实核心领导作用。元旦前，县行召开“春天行动”启动会，传达市行会议精神，部署本行“春天行动”工作， 抢前抓早，做足营销储备。元旦后上班第一天（1月2日），又召开2019年第一次业务经营会议，考核方案中适当提高存款等重点指标计价，匹配奖品及费用，加大奖惩力度。号召全行全面进入实战状态，对“春天行动”进行再部署再强调再发动，形成党委带支部，支部带党员，党员带群众，全员带客户工作格局。
二、 抓媒体广告，促宣传到位
县行在广播电视台、县报、户外广告常年做广告宣传；
网点利用横幅、LED屏、电视、展板传单、O系统短信、白名单大客户宣传；员工利用手机微信朋友圈、口碑相传，全行展开全方位立体宣传攻势。
三、抓重点指标，促营销到位
 存款是立行之基，强夯之本，也是兵家必争之地，必须将存款摆在突出位置，列为“春天行动”乃至全年工作重中之重。一是支行班子带头营销大客户。特别是一把手行长带头走访“抽蓄”、政府、财政等大客户，营销大额资产负债；二是利用国有银行，国家信誉，国家保障，国家品牌呼唤客户；三是利用银利多、大额存单、协议存款、汇利丰、活力丰等高息产品吸引客户；四是以到期理财、保险对接存款维护客户等。
 四、抓督导推进，促落实到位
     检查督导是推进工作重要措施之一。一是县行坚持每周一行务扩大会，周五主任汇报会和周三产品培训会即“两会一训”制度，进行调度督导存款等重点指标工作。特别是对龙头网点营业部存款重点盯防，随时随地调度。一旦有大额资金汇款取款必须立即上报，及时维护。二是客户部门按日报业绩，按日督导。三是网点晨会布置，夕会总结点评，全行合力推进。
  五、抓作风建设，促示范到位
    认真落实新一届市行党委“夯基础，强管理，转作风，空风险，求突破”工作要求，机关干部带头转作风，党员发挥先锋模范作用。一是县行改会风。县行所有会议培训一律安排在班后晚上时间。二是部门担担子。县行各部门和网点一样指标考核到部门，到人头，在完成本职工作基础上，完成营销任务，工资挂钩，同时，部门间、网点间分组pk赛，按周通报，按月兑现，奖优罚劣。三是中层干部冲在前。早晨提前到8点上班，早来晚走，工作挑重担，营销拿大头。四是全员讲奉献。每周末至少一天不休息，主要是深入乡村、学校、市场等开展“六走进”宣传营销活动，机关干部起到了引领示范作用。