工行泰安分行制订年度计划加强操作风险管理

　　进入2019年以来，工行泰安分行严格落实风险管理要求，通过制订年度计划，多方位、深层次加强操作风险管理。

　　制订年度检查计划，加强操作风险职能管理。该行根据监督检查管理规定：“操作风险管理委员会定期审议本级年度检查项目计划，听取检查计划执行情况和效果的报告，提出加强监督检查统筹的管理意见”，由分行内控合规部牵头组织，在全面征求各业务部门检查需求、检查意见或建议的基础上，经反复论证检查内容的可行性，统筹整合年度检查计划项目，形成2019年检查计划，上报分行操作风险管理委员会集中审议通过，使年度检查计划从全辖整体利益的战略高度出发，全面防范流程控制、人员管理、系统运行以及外部事件等因素可能引发的操作风险，充分满足自身内部风险管理需要和各项外部监管要求，全面加强操作风险管理。

　　制订年度培训计划，加强操作风险技能管理。该行根据操作风险管理规定，为操作风险管理配备适当的资源，制订操作风险管理培训计划，开展对业务操作人员的操作风险管理知识辅导和培训，指导本业务条线有效开展操作风险管理。通过系统演示操作风险损失事件、风险与控制自我评估、关键风险指标监测等管理模块，组织行内各业务条线人员深入学习操作风险管理制度，能够熟练运用操作风险管理工具，准确评估、严密监测、序时报告以及有效控制和积极应对内外部风险，筑牢操作风险管理的“三道防线”。