工行宜春分行强推进力求个人金融业务营销见成效

 为促进个人金融业务的稳定发展，延续个金业务强劲增长态势，工行宜春分行深入剖析个金工作不足，对好的经验做法、营销心得进行无私分享，并实时进行点评互动与交流探讨，进一步明晰了思路、坚定了方向,强调个金工作“扩户、增收和做大个人金融资产” 三大中心，力求个金营销工作循序渐进取得新实效。
 一、强化思想认识。该行于7月19日召开全市个金业务经营分析会，由个金部负责人对主要指标进行了通报和分析，各支行结合本行实际，剖析当前工作短板，组织讨论，逐一点评并进行重点提示。　　
 二、增强危机意识。该行提出要认清当前形势，主动转变思想，始终抓好储蓄存款核心，全力以赴做好稳存增存工作。要增强关键时点的冲刺能力，强力拉升存款市场份额，充分发挥存款拉升在提升员工实战能力和提高客户关注度、贡献度等方面的关键作用。要有强烈的危机意识，全行上下要时刻绷紧弦、拉满弓，一刻不能松懈，一方面，要保住储蓄存款“三个第一”的太阳工程；另一方面，要弹好钢琴，扎实推进全量扩户、代发工资、绑卡促销、ETC营销等各项基础业务的全面发展。　　
 三、全力筑牢行魂。“狠抓工作落实”是宜春分行的行魂，一旦工作落实不到位，再好的决策部署也只能是空谈。该行提出要树立工作目标，找准行动方向，坚持“忙在平时，冲在战时，经营好每一天”的理念，用好“挖、提、稳、拓、荐”五字真经，全力提升落后指标，破解发展瓶颈，把握好成本支出，全力抓好过程管理，鼓足干劲、坚定信心，为宜春分行的荣誉而战。　　
 四、加大考核力度。该行坚持发展与管理并重、监督与考核共举。要加大专业部门督查督办、检查指导的力度，及时跟踪工作进度，主动开展业务帮扶，确保工作落地见效。要加大纪委等管理部门的执法检查、政治监督力度，对经营管理目标完成不理想、重要工作职责落实不到位的机构，下发督促提示函、实施约谈问责、进行行政处罚等，形成以考核促监督、以监督促落实的良性循环。徐苏