朝阳农行建平支行推行绩效管理新措施

       为充分发挥绩效管理的激励作用，建平支行结合自身实际，通过关键绩效指标的设计，形成了一套行之有效的绩效管理体系。

   该行结合各网点员工绩效管理指标现状，通过广泛征求员工意见建议，运用新的绩效管理指标体系，制定出符合自身实际、员工高度认同、易于操作的奖惩制度，最大限度保护员工利益，激发员工积极性。同时，该行完善监督机制，将奖惩制度执行情况列为定期检查的重要内容，并将检查情况列为各网点年终考核的依据，使奖惩制度的执行情况始终置于员工监督之下，这一系列举措得到了员工的认可。