工行朔州平鲁支行为全面贯彻落实上级行下达的营销活动精神,积极抢占银行市场份额,通过“小会解读、大会传达”的形式,激励全体员工走出去营销,带动存款增长。
一、创新理念,深入调研。该行认真贯彻营销精神,按照“新市场,新渠道,新团队”创新理念,转变营销模式,认真步署,由目标单一转型为目标多元化,由“走过场”调整为“深入调研”,全面掌握走访企业的最新生产经营情况,为将来建立银企信贷关系收集第一手资料。
二、银政对接,加强合作。该行负责人要求客户经理必须加强与政府、招商局、管委会之间的沟通联系,每周甚至可以每天都上门走访一次,了解最新招商引资讯息,及时跟进新进企业的落户,注资情况,既增进了相互之间的合作,也带动银行存款的增长。
三、锁定目标,用心维护。针对辖区内企业较多,维护较复杂的局面,该行采取梯层式走访模式,即按照一类企业、二类企业、三类企业的走访顺序进行营销,建立服务台帐,详细记录走访情况,不定期进行电话维护,对于锁定的目标客户,该支行负责人要求客户经理定期上门走访,力争将工行服务及银行产品渗透到企业中。