今年以来,工行朔州铁路支行坚持以拓展客户为重点,以完善激励机制为手段,以全员劳动竞赛为抓手,着力加强市场竞争力度,有效提升两大存款的市场占比。
一是明确增存重点,加大客户拓展力度。今年以来,该行以市场占比第一为目标,坚持早安排、早落实、早见效的工作方针,认真查找影响存款增加的主客观因素,深入分析区域客户结构和分布,进一步细分市场,明确握营销方向,把拓展客户作为重中之重,及时分解下达任务指标,划分营销责任区和上门服务责任区,加大检查、考核力度,督促网点负责人、客户经理履责尽职,发挥作用。
二是加强市场营销,做好优质客户服务。把“回馈客户、感谢客户、深化合作”作为一项重要工作,利用假期,主动开展高层走访活动,先后走访了100多个企事业单位,给他们送去新春祝福,收到了较好的成效。
三是开展劳动竞赛,充分调动员工积极性。把阶段目标任务与每个员工的考核挂钩,及时下达揽储任务,使人人有任务,人人有责任,形成上下联动、齐心协力的良好局面,有力推动了各项存款的快速增长。