建行枣庄薛城支行夯实内控案防基石

         近日，建行枣庄薛城支行组织内控案防暨员工思想动态分析会，就上级行的案防分析会揭示问题进行了剖析，并对近段时间出现的风险事件、运行核算质量、员工异常行为动态进行了详细分析和排查，提出了解决措施和办法，并对当前存在的问题集中讨论、相互交流经验。支行行长对大家的发言进行了一一点评，针对提出问题逐条提出了解决措施和建议，筑起“三道防线”，加强内控案防工作。

    一是提高认识，夯实思想防线。首先高度重视本次会议揭示问题，举一反三，对于其他行出现的要银企警觉，从而达到发现问题、揭示问题、杜绝问题，提升内控案防管理水平的目的。其次，班子成员对员工开展经常性的思想教育，通过案例分析、案件通报等形式，警钟长鸣，使全体员工自觉遵规守纪，从思想上“不敢、不想”违规违法。

    二是加强学习，夯实操作防线。建立支行学习制度，每周组织开展一次业务学习，及时学习新业务、新流程、新政策。会计主管每天利用晨会时间对柜员业务操作、日常服务行为进行总结、点评，从点滴做起，抓规范、抓养成，减少业务差错，扎实提高业务技能。

    三是尽职履责，夯实监督防线。内控案防工作是各项业务健康、稳定发展的基石，领导干部要履行职责，全面了解员工思想行为动态，认真开展风险隐患排查，将内控案防各项规章制度落到实处，确保支行稳健发展。