管控柜面操作风险 提升运营工作质量

          为全面防范柜面操作风险，提升运营质量，营业部对各条线指标高度重视，支行也相应开展“比学赶超”活动方案，平阴支行孝直分理处网点主任亲自参与，运营主管积极分析，在保证强项指标不落后前提下，对各项弱项指标提出细化提升措施。我分理处正视存在的问题，抓短板、促提升、筑基础、立落实，努力实现安全、高效、和谐运营的目标。多篇风险报告、宣传报道、金点子被支行、省行营业部采纳。狠抓各项指标的同时，运营主管高度重视柜员基本功的练习，抓知识学习，促技能提高。天天练习，周周测试，月月比赛，功夫不负有心人，我分理处在支行技术比赛和网点“比学赶超”活动中取得不错的成绩。