工行西安东大街支行近日组织召开了由各行领导、部室(网点)负责人及内控部门人员参加的2016年度第六次内控案防分析会。
会议安排部署了“2016年内控评价准备工作”,学习了内控风险提示,专业部门汇报了“十大禁令”排查情况、网点负责人对内控履职情况进行了汇报,各分管行领导对专业内控工作提出了具体要求。
最后,该行负责人对近期内控工作提出三点具体要求:一是各级管理人员要严格按要求规范履职,特别是网点人员履职管理与监督,在完成规定动作过程中发现问题、解决问题。二是继续落实预防和查处面向个人客户“飞单”行为治理,关键是落实客户回访制度,通过网点负责人和现场负责人回访、专业部门和内控部门两级回访落实“飞单”治理,对可能存在的风险及时与各专业部门沟通,落实责任,制定措施,进行整改防控。三是落实对现场管理人员和重要岗位人员的管理、奖励和处罚,网点要全面落实业务真实性审核的各项工作要求,防范内部人员作案,努力提高全行员工案件防范的主动性和自觉性。