工行咸阳分行力推动自助设备台均业务量上新台阶

     工行咸阳分行不断加大自助设备利用效率，提升资源使用效果，多措并举力推动自助设备台均业务量上新台阶。

   一、及时召开推动会议。召开专题会议，由主管行长主持，专业部门通报情况，相关支行负责人参加，分析自助设备运行情况，提出从网点经营转型、大堂分流引导、资源充分利用、管理责任意识等方面，促进自助设备台均业务量提升。

    二、制定目标措施。针对现状，提出策略，议定对策，确定目标，分解目标任务，责任落实到网点、到个人，改变当下现状，保持好的做法，交流经验，坚持定期巡视，及时解决存在的问题，保证设备正常运行。

三、力争取得实效。主管部门按月分析通报各支行ATM机台均业务量情况，对存在问题提出解决方案，组织业务骨干到低效较多的支行开展上门督导帮扶，实行约谈制度，限期整改，加强考核，完善措施，多措并举提升自助设备利用效率。