工行朔州铁路支行齐心聚力创造良好发展氛围

 今年以来，工行朔州铁路支行认真落实上级行工作会议精神，积极强化“工作的标准在市场，市场的标准在占比”的工作要求，以员工工作为重心，推动内生动力持续提升，创造良好发展氛围，推动支行市场竞争能力显著提升。

  一、理顺思路，激发动力。该支行认真调研地区市场实际情况，找准业务发展重心，做强做大资产业务；以代发业务为重点，推进个人客户拓户扩面，做实大个金业务的两条线工作重点，并通过职工大会，业务分析会等形式，将支行的发展规划、实现目标、具体措施，传达贯彻到每名员工，将员工的思想统一到讲发展，做业务上来。行领导以身作则，起好带头，冲锋在前，以实际行动，将愿干事，干实事的情绪感染给身边的每名员工，使员工看到希望，看到榜样，找准目标，有力激发了员工干事业的热情和动力。
  二、齐心聚力，实干苦干。面临支行人员紧张、新业务多等诸多困难，该支行员工没有被困难吓倒，而是发扬团结一心，埋头苦干的拚搏精神，全力投放业务竞争，客户经理走客户、收资料、走流程，上班时间在外面营销，下班回到办公室处理内部事务，经常加班到晚上；柜面人员以主人翁的态度，做好柜面营销服务工作，特别是遇到业务较多时，首先想到集体，想到工作。