工行朔州振华支行加强企业文化建设推动经营发展

 2016年以来，工行朔州振华支行持续开展企业文化建设，在对以往企业文化建设工作进行客观评价、扬长避短的基础上，积极落实全方位、多元化的企业文化落地与深植工作，谋求通过务实、积极的企业文化影响，促进各项经营工作的有效开展。

  一、以身作则，创先争优。该支行班子成员突出强化示范带头作用，注重人性化、科学化经营管理。在各项经营活动中，只要要求员工做到的，领导班子成员首先要求做到；领导班子在党风廉政建设、指标分解落实、慈善捐赠活动等实际工作中，不靠指令说话，而靠科学组织和以身作则教育引导。
  二、以人为本，培养激励。该支行坚持以人为本原则，持续鼓励员工自我提升素质，增强适应和胜任岗位能力。以高素质、严要求和更多的贡献度，提高自身在岗位竞争中的份量。
  三、以文促管，塑造形象。在强化领导班子经营管理形象的基础上，以部门、网点为单位，以每个员工为基点，坚持注重个体形象对整体形象的重要作用，通过核算形象、服务形象、营销形象以及网点环境形象等，不断提升工行在社会公众心目中的地位。该行将企业文化建设与八荣八耻、业务培训、职业道德、精神文明、党建工作等密切联系起来，努力实现综合推进的目标。
  四、以业为先，注重发展。通过各项文化活动的开展，引导和教育员工树立集体感、责任感和使命感，增强领导和员工的执行力、向心力和凝聚力，激励员工爱岗敬业多创业绩，积极投身到上级行和支行举办的每次活动中来，通过活动展示自己、丰富自己、提高自己，有效充实和加倍珍惜自己的职业生涯。