农行朝阳北塔支行七月份运营主管例会的会议纪要

农行朝阳北塔支行七月份运营主管例会的会议纪要 7月26日，农行北塔支行召开7月份运营主管例会，会议由支行主管行长主持，网点主任和运营主管参加会议。 会上，各网点汇报了7月份三大中心差错，采取的措施，日常操作中遇到的难题以及支付密码器、网银签约、电子验印率、存量账户协议重签情况、堵截电信诈骗请款。会上学习了关于做好总行“三化三铁”考评验收准备工作的提示。 主管行长就近期运营工作进行强调：一是运营主管要真正的负起责任，尤其是新任主管，要下大力气抓好运营管理。运营考核关系到主管工资，主管的排名和主管工资直接挂钩，从市行挣多少是多少，利用好考核，加强管理，对单位和个人都十分有利。二是守住风险底线。千万不能马虎大意，不要认为不能出现风险就违规办理，只有这样，才能守住风险底线，才能创造效益。三是做好各单位柜员的岗位轮换。按照要求，柜员在一个单位工作超3年的要进行跨网点轮换，一年以内要做好岗位之间的轮换，便于工作。