建行淮安分行合规管理落地生根

   建行江苏省淮安分行坚持“横向到边，纵向到底”，把合规工作挺在一切工作的最前面，使合规促发展、合规创价值的管理措施落地生根。一是创建合规管理新模式。成立合规管理团队，设立四个专项治理工作小组，形成领导重视、团队负责、专人管理、各方协同的内控管理新架构。二是落实“一岗双责”。与各机构负责人签订内控合规经营目标责任书，制定内控攻坚行动和内控案防管理考核方案。三是狠抓合规文化建设。开展多种形式竞赛活动，形成浓厚的合规文化氛围。四是突出问题导向。按照“零容忍”要求，对自查和审计查检的各类问题进行严肃问责。