为加强案件防控能力,进一步强化内控管理,全面掌握会计营运条线全体人员思想动态及道德行为,深入了解关键岗位人员在“八小时”外的业余生活;按市分行排查工作要求,会计与营运部总经理章振积极组织、统一部署、认真落实顺利完成全体会计营运人员二季度员工行为的排查工作。
此次员工行为日常排查工作对于防范案件风险、促进我行金融稳健发展有着重要意义;排查方式的具体措施为:一是通过员工约谈、调阅工作资料等方式掌握员工履职情况;二是通过员工家访、走访客户、公安机关及工商部门查询等外围排查方式及时掌握“八小时”外员工四类可能诱发案件的梳理排查;同时,通过约谈家属、朋友等方式重点掌握员工工作时间和非工作时间的不良嗜好、不良行为。
员工行为排查是一项长期性的工作,涉及范围广,覆盖面大,这对自身内部人员管理、规范员工行为、案件防控能力有着警示和巩固作用;利用员工行为排查和风险防范工作紧密结合起来,有效预防案件发生的一项重要的基础管理工作,应长抓不懈,抓好抓实。