临近年末,工行朔州牡丹支行进一步调整部署,统一思想,提高认识,振作精神,克服畏难情绪,强化责任意识,促进转型发展,采取举措突出三个重点,全力完成今年的各项工作目标。
一、抓营销,加快业务发展。该行全面实施“走出去”策略。组织开展了“访百店、拓市场、促营销”活动,努力开拓新市场,营销新客户。大力发展中、小企业贷款、小企业客户扩户增容。提升个金业务核心竞争力。因势利导、因地制宜,切实抓好储蓄存款工作,通过积极找市场,挖潜力,寻求目标客户。大力发展基金、保险等代理业务,提高员工的营销热情和营销技巧,形成主动营销的意识和客户购买的良性循环;做好银行卡、个网、个电营销工作。
二、抓服务,提升形象。将服务工作作为发展业务、促进管理、提升形象的头等大事来抓,全力提升服务水平。一是加大服务培训力度。加强对员工的思想教育工作,使员工进一步认识到服务工作的重要性,认识到服务工作对促进业务发展、提高经营效益、增加个人收入和提升社会形象的现实意义。二是加强对服务工作的领导,对服务工作齐抓共管。进一步强化各级管理者对服务工作的责任意识。
三是构建良好服务环境。该行在全辖所有营业网点内,按照“方便客户、洁净舒适、整齐定位、标志醒目、美观庄重”的基本要求,对所有服务设施全部进行了精心布置和摆放。坚持对各营业网点已配备的花镜、笔墨、沙发、桌椅以及已有的业务分布图、业务宣传牌、告示牌、日历牌等便民服务设施平时加强维护,及时补缺,全面检查更换补缺,做到了设施保持齐全。