工行朔州振华支行多维出击网点竞争能力持续提升

 工行朔州振华支行结合支行网点实际情况，转变思路，扬长避短，自我加压，注重业务发展能力与服务水平和内控案防工作的同步提高，全力推动网点持续发展。

一是全力拓展单位结算账户。针对网点人员结构较新的实际，结合分行定期组织的培训，组织柜员充分利用班后时间学习业务，促使支行业务水平日趋完善。
  二是深化渠道营销。在全力拓展单位结算账户的同时，积极营销企业网银、POS机和商友卡，发展特约商户，同时推荐网上银行、手机银行，做到各种渠道和产品交叉渗透，营销与服务联动，不断营造全员营销的良好氛围。

三是深挖中间业务增收点。因时制宜，加大宣传力度，在央行降息周期下加大理财产品销售力度，充分发挥理财产品风险较低、收益较高、资金回笼快的优势，推动中间业务持续协调增长。
  四是加强管理，夯实管理基础。一方面支行组织开展自查自纠，确保业务运营安全；另一方面针对自助设备多、业务量大的特点以及武装押运、款项交接等关键风险点，对营业环境安全认真查找风险隐患，及时落实整改措施，确保了各项工作安全稳健运行。