工行济南长清支行立足实际积极推进工银安盛保险业务营销工作

自十月末营业部对工银安盛保险业务召开会议调度以来，工行济南长清支行积极强化措施，不断加大工银安盛保险营销工作力度，虽然完成的金额不大，但毕竟有了一个良好的开端。
   一、传达落实。省行营业部召开工银安盛保险业务调度工作会议后，该行就迅速行动起来，立即组织有关人员，召开专题会议，及时传达落实上级行会议精神，要求营销人员，切实提高对营销工银安盛保险业务重要性的认识，结合各网点的实际情况，不等不靠，拿出切实可行的措施，努力改变落后局面，全力投入到营销工作之中去。
   二、认真分析。该行各网点营销人员，分别结合自身谈工银安盛保险业务营销过程中的体会，深刻揭示发展缓慢的原因，遇到的实际问题和困难，今后如何提高营销等诸多方面，都进行了认真的分析、研究，集思广益积极寻找解决问题的办法，有效改变落后指标的方式、手段，为有针对性的开展营销工作，打下良好的基础。
   三、积极营销。该行进一步加强对工银安盛保险业务营销技巧的学习培训的基础上，在日常工作中，对工银安盛保险业务重点开展营销工作。注重充分发挥整体功能，加强密切配合，大堂经理、客户经理、理财经理、柜员齐头并进，利用各自的岗位业务特点、优势，广泛的开展营销工作，不断提高了营销成功率。并对工银安盛保险业务，重点加强调度工作，及时对网点销售进度情况进行通报，鼓舞干劲，提升士气。