为了抢抓旺季营销,打好旺季储蓄余额攻坚战,为2016储蓄业务“关好门”和2017储蓄业务“开好局”,邮储银行金溪县支行早谋划、早部署,打响储蓄余额攻坚战。截至目前,该行储蓄余额结余6.89亿,年净增9747万元,完成计划171%,列全市第一位;跨年度净增1718万元,完成计划26.85%,列全市第三位。
统一思想,鼓舞士气。为了鼓舞全员营销,统一全员思想,该行专门召开旺季储蓄业务发展动员会,要求员工认清形势,时刻保持清醒的头脑,紧盯时点计划,振奋精神,变压力为动力,充分发扬团队精神与“主人翁”精神,捕捉信息,快速行动,抢抓市场,积极营销,深入挖掘增长点,全行上下拧成一股绳,形成强大的营销合力,打好储蓄余额攻坚战。
优化服务,提升人气。该行以网点转型为契机,不断优化网点服务,增强网点知名度及客户满意度,提升网点人气。一是在圣诞节即将来临之际,该行下拨专项资金购买装饰品,由网点人员自行设计装饰,将网点装饰得喜气洋洋,优化网点环境增加客户喜悦感,提升网点人气。二是邀请专门培训公司给县支行所有网点开展网点转型培训,全面提升网点服务水平,以服务赢得客户。
强化营销,广揽储源。一是加强项目营销。该行要求辖内三个网点自行组织项目营销小分队,根据行领导提供项目信息进行精准营销。二是加强活动营销。面对四季度如火如荼的市场竞争,该行主要开展了系列活动提升人气。三是加强外拓营销。该行辖内网点根据各自服务客户群体特点开展进商铺、进社区、进企业、进村组、进学校、进园区“六进”外拓营销活动。四是加强现场营销。该行要求网点人员“多说一句话、多看一眼”,对于前来办业务的客户,通过多看一眼关注客户的账户资金,并多说一句营销客户他行资金转入该行。同时,发挥大堂经理致胜之道,通过大堂经理开展“微沙龙”活动,盘活网点营销,带动营销氛围。