工行临汾洪洞支行提高设备故障处置能力

一是现场监督关。现场管理是内控管理的基础，也是柜面业务操作风险防范的重要环节，在日常工作中主要把好三关：即把好业务授理的真实关，业务核算的合规关和办理业务的规范关，从源头把好风险关。
     二是设备管理关，提高故障处置能力。平时规范操作是降低故障发生率的保障。实行故障实时监测，提高故障的快速处置能力。改变以往设备发生故障才找厂商的做法，生动与厂商联系协调由“救火”变为“防火”加强设备运行日常维护管理，使自助机的故障率大幅降低，自动柜员机的运行指标稳步提升。