自年末旺季攻坚战打响以来,工行朔州牡丹支行通过召开全行员工动员大会、网点负责人督导会等形式对旺季工作进行全面安排,层层部署,制定详尽的奖罚办法,在全行范围内营造起了浓厚的攻坚氛围,各项重点业务的攻坚工作正在紧锣密鼓地开展,以确保全年任务如期完成。
一是抢抓存款生命线。通过制定年末揽存考核办法,加大考核力度,分解任务,有效调动了员工的揽存积极性;认真做好客户的基础工作,提高星级客户的占比;抓好存量客户信息的梳理工作,摸清底数,提高重点产品的渗透率,提升客户综合贡献度;加大对他行存款大户的挖转力度,争夺优质客户;加强公私联动,捆绑营销的力度,拓宽存款渠道;发挥个人客户经理的优势,加强大户走访,强化信息捕捉,加大营销力度;加强柜面服务,避免营销与服务相脱节。
二是做大做强中间业务收入,提高竞争能力。根据当前的经营形势,在努力拓展新的中间业务增长点的同时,将做好传统中间业务收入项目列为年末的工作重点,确保颗粒归仓,坚决杜决跑、漏现象的发生。
三是加强重点业务的营销工作,增强收能力。将贵金属业务、电子银行业务、代理保险业务、PE业务列入年未业务,加大营销力度,力求新的突破。