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工行临汾洪洞支行强化尽责管理

发布时间:2016-12-18

 

临汾洪洞支行加强全员履职尽责,坚持业务发展与风险防控并重的经营理念,在开展业务营销,努力完成各项经营任务的同时,不断加大工作力度,全面加强内控案防工作,提高员的责任意识和履职能力,严防各类安全风险事件的发生,为全行业务发展营造良好的安全环境。
    定期召开内控履职汇报会、案件防范分析会以及安全形势分析会,分管行长、部门负责人汇报当期在内控、案防等方面的履职情况,指出当前存在问题,剖析产生原因,制定解决办法,做到会上有安排,会下有落实,增强执行力。
    加大事前、事中控制。网点运营主任认真履行现场监督、检查整改、业务辅导培训等职责,坚决杜绝现场授权流于形式,对现场业务主管对非营业时间办理业务、柜员虚存、间隔时间过长反交易、客户签名类、个人资金移动类、员工行为类等重点业务环节的监督把关,确保风险事前、事中控制作用,每周对风险事件进行汇总通报同时,不断完善客户经理岗位责任制,增加案件防控和内控履职的内容,并签订岗位责任书和客户经理自律协议。
    三、彻底杜绝屡查屡犯。网点负责人和现场管理人员充分利用晨会、例会、案防会和业务学习的机会,对20类业务运营“屡查屡犯”风险事件典型案例进行专门学习、剖析,以案说法,举一反三,吸取教训,每一位员工能够明确和掌握业务操作环节风险点,认真办理每一笔业务,杜绝操作中的随意性、盲目性,筑牢防范风险的第一道屏障,提高自身的业务素质和风险防范意识,摒弃不良习惯和违规行为。
(郭文俊)
 
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