近期,工行临汾分行提升柜面员工规范化服务水平,努力解决服务效率问题,实现了“全口径零投诉”工单,取得了阶段性的工作成效。
一、进一步完善工作机制,加快客户等候时间长问题的解决,加强服务质效监测分析,开展排队时间、业务量、可分流率、客户意见等信息的统计分析,深挖根源,专项治理,努力解决服务效率问题,取得了一定成效。
二、加大对中高端客户服务效率的考核力度,推进中高端客户服务品质建设,将人员、柜台等资源向中高端客户倾斜配置,确保高端客户服务效率体验。加强大堂经理和客户经理的识别能力,确保中高端客户在进入网点的第一时间得到识别和引导。做好中高端客户关系管理,特别加强客户经理迎送、服务态度、服务行为等细节管理,提升中高端客户服务满意度。
三、把解决投诉突出问题、提升服务水平,作为党的群众路线教育实践活动边学边改的一项重要工作。针对客户反映的热点难点问题,既抓好投诉个案的妥善处置,又注重有关问题的源头治理,形成服务改进的长效机制。坚持“谁的问题,谁负责;谁的权限,谁解决”的工作原则,既有分工,又有合作,标本兼治,协同推进,确保不发生服务恶性事件。
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作者:杨景荣