工行朔州振华支行多项措施加强年末业务运营风险管理

  年末往往是各类案件事故的易发期和高发期，为保障支行辖内网点业务安全、高效运行，确保全年工作成果，工行朔州振华支行对各个重要风险环节进行全面详细的梳理，研究有针对性的管理措施，稳步推进年末各项检查工作，力促年终运行管理工作任务的圆满完成。 

  一、高度重视，提前部署检查工作。支行运营部高度重视运行风险管理系统中各类准风险事件和每月运行检查中存在的问题，认真总结，对业务风险点加以规范并及时下发网点，要求各网点进一步规范操作，及时落实整改。安排运行督导员开展年终大检查工作，对日间库及现金管理、凭证要素管理、印章管理、账户管理等重要业务进行检查，严格排查内部和外部案件风险点，切实消除风险隐患 。
  二、突出重点，加大风险环节管控力度。 支行运营部针对年末社会发案率高，现金交易量增大的特点，加大了对现金业务的检查力度，运行督导员重点检查柜员钱箱、现金调拨、自助设备、日间库管理等现金业务易发案部位；并对各网点的凭证、权限卡、印章等核算要素进行全面检查，保证账账、账实、账表、账簿等内外帐务核对相符。
  三、强化履职，增强管理人员责任感。支行要求年终决算阶段网点负责人、现场审核员要坚守岗位，认真履职，强化重要风险环节的事中控制，查找网点管理中的薄弱环节，及时增添防范措施，确保各项管理措施落到实处，保障业务的平稳运行。同时，支行还要求网点管理人员加强对柜员的行为动态管理，通过晨会、培训等方式加强员工风险教育，强化员工责任意识、安全意识、风险意识，增强业务合规操作意识。