工行朔州振华支行为提高服务水平,采取多项措施加强管理,促进今年的服务工作上升一个新台阶。
一、加强培训工作,组织全体人员认真学习《服务周刊》,对照自己的实际工作情况,查找问题,改正不足。
二、服务渠道整合升级,加强ATM、95588电话银行、多媒体资助终端的管理和维护,保证客户的正常使用,同时对分流柜台业务起到了推动作用,并提升网点服务和离柜率。
三、不断提高员工服务效率和服务质量,强化柜员业务技能,提高柜员服务意识,继续做好大堂经理的履职培训和达标考核、充分发挥其引导、识别、宣传的作用,对客户提出的建议及时对现有的工作方式进行改进。
四、分析客户的需求,订制让客户满意的营销方案。营销后紧密跟进,定期跟踪回访,不断提高售后服务水平,让客户体会到我行为客户提供的高端产品和优质服务。