工行朔州新城支行结合旺季攻坚认真谋划明年发展思路

 为确保明年各项经营顺利开展，工行朔州新城支行结合旺季攻坚工作，立足现有发展基础，紧密围绕“加速转型调整，加快发展提升”强行建设，认真谋划2017年发展思路。

    一、深入营销，扩大对公业务规模。抓牢重点目标客户，深入开展营销走访和服务维护，将存款工作作为提升总体核心竞争力的重要抓手快速推进。强化与重点客户的深入合作，充分借助理财产品有效争揽存款。扩户增容，拓展目标客户群，深化增存渠道建设，扩大存款来源。立足现有基础客户，深入挖潜，积极营销全品种对公业务产品，提高客户综合贡献度。

    二、推动大个金业务发展，稳固经营成果。加强目标任务分解，加大绩效考核力度，实施捆绑营销，增强员工对各类产品特点的深入把握程度，充分发挥客户经理、大堂经理、柜员的协调营销作用。以代发工资客户为重点，深入挖掘潜在营销资源，加强全方位宣传推广，提高售后服务水平，把多产品营销做足做透、做深做细。

    三、强化贷款兴行意识，大力营销资产业务。完善客户储备，扩展营销中型企业客户，大力拓展国际贸易融资等业务，深入满足客户融资需求。进一步扩大新目标客户，找准切入点，提效率，严防风险，全力打造小企业专业支行。加大宣传，扩大个贷品牌知名度，全面加快个人非住房类贷款发展。针对不同客户适时推介适合产品，在满足客户需求同时实现各项业务共同推进。

    四、 强化队伍建设，带领员工共同发展进步。准确把握新形势下员工思想状态，凝聚员工意志，为支行整体经营实力提升营造健康向上的软环境。创先争优，发挥党员先锋模范作用，扎实做好优质服务工作，力争实现零投诉。加强内控案防，不断增强员工风险防范意识，严格制度执行和检查，消除隐患，确保安全运营。