工行陕西咸阳秦都支行以服务促发展

工行陕西咸阳秦都支行组织全辖员工召开旺季营销工作推动会，全行人员迅速行动起来，开展进社区、进企业、进商圈、进校园的“四进”营销活动，正式打响旺季营销攻坚战。 　　一、提升服务效能。提出了大堂制胜和外拓分队的“双引擎”营销策略，即首先做好大堂阵地营销，通过三个新的服务——温馨服务、优质服务、创新服务做好客户服务工作，与柜面紧密协作，提升客户服务效率，在提升客户服务体验的同时达到对客户的精准营销，加强客户在我行的粘合度，实现客户与我行的双赢效果。 　　二、坚定信心，明确目标。凝心聚力，营造氛围，时至岁末年初，每位员工要充分把握旺季营销契机，抓住一年之中资金、客户资源最为充分的时机，齐心协力将旺季营销各项。 　　三、加强过程管理，坚持“发展”和“风险”双底线。在业务营销推动过程中，一手抓“发展”，一手控“风险”，双管齐下，精准发力，在各个环节注意加强风险防范，加强风险专项排查，对存在的问题及时进行整改，达到举一反三、相互学习、查漏补缺的目的，对屡查屡犯及非常规业务风险点进行提醒，让全员养成防范风险、保护自我、促进业务合规的良好氛围，保证资产稳定，确保各项风险处置前移，及时化解、消除，切实做到为旺季营销业务发展护航、添彩。