工行济南长清支行积极谋划部署明年各项业务工作任务

省行营业部各专业旺季营销会议结束后。工行济南长清支行就及时行动起来，结合上年各项业务发展实际情况，积极谋划部署明年各项业务发展工作，力争实现旺季营销“开门红”，为明年实现各项业务的健康、快速发展，奠定坚实基础。
    一、认真总结，吸取经验。该行根据上年度各项业务实际发展情况，主要对重点指标完成情况，积极总结在业务营销发展过程中经验与教训，意在继续发扬成绩，努力克服不足，确保明年指标任务的顺利完成。同时，对一些短板或弱项指标，深刻进行剖析，努力寻找未能有效实现突破主客观原因。积极分析、研究明年如何开创工作新局面，实现各项业务的全面发展。
    二、坚定信心，加快发展。该行充分认识到明年的工作依然比较繁重，完成各项任务指标，依然任重而道远。必须牢固树立“发展才是硬道理”的思想理念，进一步坚定敢打硬仗的信心和决心。在实际工作中，努力拓展营销市场，勇于业务创新，切实提高执行力，并贯彻落实到位。同时，结合自身业务发展实际，对各项工作，进行了全面的部署，下大力气积极推进，努力实现旺季营销各项工作任务，全面“开花结果”，确保明年各项业务再上一个新的台阶。
    三、严格管理，杜绝风险。该行进一步加强对明年风险的防控工作，继续加大学习、培训力度，切实把员工的综合素质，再提升到一个新水平，提高员工驾驭掌控风险的能力。同时，建立健全和完善各项规章制度，严格进行管理，不断约束员工的行为，加大监督检查力度，把可能出现的风险隐患，及时消灭在萌芽状态，确保全年不出现风险事故，保障银行资产安全。