为进一步提升精细化管理水平,12月21日,工行保定分行举办了2016年度经营分析岗人员培训班,由财务会计部主管人员进行授课,并现场回答了有关问题。
一、介绍设置经营分析岗目的。为积极应对复杂多变的内外部经营形势,加快全行转型发展,工行河北省分行决定启动在一级支行设置经营分析岗试点工作,通过加强对支行和网点的业务发展、经营效益、绩效考评等经营情况的及时深入分析,切实推动强行建设。
二、介绍经营分析岗的主要职责。在一级支行设置经营分析岗,其中一级支行包括县支行和城区支行;经营分析岗岗位职责为,深入开展经营分析,分析支行和所辖网点的业务发展、经营效益、绩效考评等情况,推动落实支行经营计划、费用计划、经营绩效考核办法等,服务经营决策。
三、介绍试点工作安排情况。一是试点范围。为保证一级支行设置经营分析岗工作稳妥推进,并切实发挥改善经营管理、促进提质增效作用,河北省工行率先在营业部、沧州、保定和廊坊分行进行试点,根据四家试点机构实施情况,总结经验,完善办法,再适时进行全省推广。二是选配人员。工行保定分行按照上级行的试点要求,已经于10月份在工行一级支行设置支行经营分析岗,目前以兼职为主。支行根据业务规模、工作需要等情况配备1-2人。三是落实职责。支行经营分析岗员工定期对支行业务发展、经营效益、绩效考评等经营情况进行深入分析,推动业务发展。
四、进一步强化培训工作。作为四家试点机构之一,工行保定分行针对经营分析岗开展首次培训,今后根据经营管理需要将持续开展培训,适时组织进行经验交流和问答互动,促进经营分析岗员工加快适应工作要求、履行工作职责。培训最后部分是与各支行展开交流讨论,现场提出工作遇到的问题,现场进行沟通和探讨,参加培训的学员热情高涨,对提升该行经营分析队伍的业务素质起到了积极的推动作用。