进入12月以来,邮储银行吉县支行结合县域实际,针对客户建设需要,创新性地开展“进市场、进社区、进单位、进商户、进村庄”五进活动,建立了一整套完备且操作性强的牵引机制,将金融产品送到千家万户。
据悉,该支行根据城区和乡镇区域布局结构,推行划街而治、分片包干的模式,首先摸准“村民花名册”及客户联系方式,对重点客户按照农村创业、种养业、务工大户分类,做好精准的清单信息登记,确保不错不漏、无缝录入;锁定资源客户和泉源目标,要求各部门各网点设置个人客户、信用卡客户、电子银行客户、个贷客户,对重点区域、重点客户和重点产品进行深度营销。在支行组建内拓外拓运作团队,采用“内联外拓、内外联合”的方式,提升网点各级岗位员工协同作业效率:内拓团队实行优化排班,负责做好厅堂阵地营销工作,利用中午和晚上时间扫街扫店、收集整理外拓资料、邀约客户,外拓团队组成营销小分队,因地制宜,由远及近或由近及远,灵活开展“拉网式”进村入户外拓营销。