工行朔州怀仁支行“四个抓好”推进电子银行业务加快发展

 今年以来，工行朔州怀仁支行为全力拓展法人中高端客户，强力推进对公理财业务，实施电子银行“争优”工程，增强全行核心竞争力，“四个抓好”推进电子银行业务加快发展。

    一、抓好开户源头营销。以小企业客户发展战略为抓手，以帐户规模和质量的双提升为宗旨，结合帐户争优工程，广泛宣传我行对公结算帐户服务，开展源头营销，继续建立与工商、招商、税务等政府部门良好合作机制，在源头上抢占市场先机。努力挖掘客户潜力，实现客户升级，加强存款与贷款业务的联动发展。特别是小企业贷款，抓质量，保存量，积极拓展法人中高端客户，并做好客户的维护工作。
     二、抓好中间业务增长。一是加大结算帐户的拓展，扩大结算规模；二是加大电子银行业务发展，增大电子银行业务收入；三是加大对品牌金和品牌银的营销；四是对法人理财产品的强力营销，促进中间业务收入增大。
    三、抓好小企业捆绑营销。继续抓好小企业有贷户捆绑营销工作，做好营销配套服务工作，通过对企业网银产品为贷款客户解决结算手段落后的问题，增加中间业务收入。确定营销客户名册，加强后续营销和跟踪服务，实现目标渗透。
    四、抓好工作品牌营销。加强品牌营销推广工作，增强核心竞争力。