工行临汾分行建立POS商户数量与质量挂钩制度

近期，工行临汾分行建立商户数量与质量相挂钩，商户拓展与维护相结合的全方位考核机制，合理确定考核指标，明确考核责任，将POS活跃率指标纳入收单团队和管辖网点的考核体系，建立提升商户运营质态的长效机制。 一、认真组织POS激活和清理工作，加大优质商户拓展力度，依托全行目标商户营销项目和网格化营销工作，积极拓展HCE手机支付、“工银E生活”和“商户之家”等重点产品，提升商户整体质态，进一步提升辖内POS的活跃率。 二、经过梳理确定已损坏设备或经确认已丢失的老旧设备，及时启动报废处置流程，快速高效提升POS运行质态。 三、按季下发无效POS清单，明确激活POS的责任网点和个人。对不活跃POS逐台分析原因，有针对性的通过POS巡查或引导商户每日签到进行有效激活。对于确实无法激活的POS应及时清理档案，收回POS设备并做好后续设备管理等工作。