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工行忻州定襄支行个贷业务喜迎开门大吉

发布时间:2017-01-10

   工行忻州定襄支行认真贯彻落实市分行“零售业务旺季营销活动”精神,及早动手,积极支持定襄县西大街工程项目进度。截至2017年1月6日,为盛世华城发放个人住房按揭贷款32笔,604万元,完成一季度任务的120.8%,开门大吉,可喜可贺。主要做法是:

 
  一、抢占优质市场,做好项目储备。该行从源头入手,贴进市场,贴进客户,贴进需求,组织专人对全县范围在建、即建楼盘项目全面进行摸底,做好与土地管理部门、房地产管理部门等关联部门的沟通联系工作,第一时间掌握新开发房地产项目信息,对定襄县城证件齐全符合放款条件的3个楼盘,一品新筑、盛世华城、虹桥绿洲加大个人住房按揭贷款的市场宣传力度,建立按揭资源信息库,抢占优质个人信贷市场份额,做到早谋划、早起步。
 
  二、维护客户利益,提高放贷效率。坚持“以客户为中心”,在项目营销和日常业务办理中,从行长、分管行长、到客户经理,无论是客户电话咨询,还是登门咨询或办理业务,始终把为客户提供优质服务放在第一位。从为客户量身定制贷款方案,到办理环节悉心指导,使客户尽享快捷服务而少跑路;针对有的开发商收款急的情况,客户经理采取白天受理资料,晚上加班整理、录入、扫描、上报审批,加快了放款速度;针对有的客户上班时间不能前来办理相关手续的情况,客户经理不计报酬,牺牲休息时间,与开发商和客户协商,在班前班后或双休日集中受理,受到开发商和客户的好评。
 
  三、加强队伍建设,激发工作热情。该行始终把培育信贷队伍建设做为信贷管理的突破口,注重信贷管理中人的因素,突出信贷管理的主体,将综合素质较高的青年员工充实到客户经理队伍,强化培训,重点学习职业操守、贷款新规、《物权法》、《合同法》等法律知识,提高信贷员的职业道德水平和业务操作能力。同时建立科学的信贷考核目标体系和激励机制,让信贷人员的工作实绩得到回报,充分发挥正向激励机制的作用,激发工作热情。
 
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