工行朔州振华支行“四抓、四早”强化旺季业务营销

 2017年，为抓好旺季营销，实现首季开门红，工行朔州振华支行采取“四抓、四早”措施，抓好旺季业务营销，努力为全年经营发展奠定坚实基础。

  一、“抓市场、早某划”。年初，该行行召开了2017年经营发展研讨会，明确了经营发展目标、确定了经营发展方向，重点关注同业发展动态、抢占市场份额，实施全员营销、全员抓市场、全员献策献力，实现首季开门红。
   二、“抓客户、早落实”。树立客户是生存之本、发展之源的发展理念。利用元旦、春节有利时机走访核心客户与其洽谈友谊的同时，了解客户经营状况、发展目标、经营所需，从客户资金流、资金链着手，全面开展企业融资、法人理财、结算与现金等金融业务，实现“银企双赢”。

  三、“抓占比、早动员”。以“三大板块、一个专项”为旺季营销重点，开展全员营销。

  四、“抓效益、早部署”。该行在年初分别制定下发了《2017年经营指标综合考核方案》、《2017年任务指标分解及客户经理营销考核办法》，完善考核措施、强化激励机制，充分调动全行员工营销的积极性、主动性，全力打好旺季营销攻坚战。