近期,工行临汾分行根据网点援助保障系统中低效网点诊断表数据统计情况和评估显示存在的问题,以及全辖40个营业网点综合“三类五级”分类,结合临汾分行的具体情况,综合考虑降低老城区低效网点的占比。
该行综合考虑经济环境、人口规模、收入水平和发展潜力等因素,加大网点区域布局优化力度,提高重点区域、潜力地区和新兴市场的网点覆盖率,整体优化物理网点区域布局。重点对网点小、旧和布局不合理的网点进行异地迁址改造。改善网点结构和环境,降低老城区、低效网点的占比,使物理网点布局更符合金融资源分布变化的趋势。
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作者:杨景荣